中文Recent, cursul de instruire Lean Lecture de două luni al Haiyan Kangyuan Medical Intrument Co., Ltd. a fost finalizat cu succes. Acest curs a fost lansat la începutul lunii aprilie și s-a încheiat cu succes la sfârșitul lunii mai. Acesta a acoperit mai multe ateliere de producție, inclusiv atelierul de intubație traheală, atelierul de tub de aspirație, atelierul de cateter urinar din silicon și atelierul de mască laringiană cu tub gastric, precum și departamente relevante, cum ar fi departamentul de tehnologie și departamentul de control al calității, injectând un impuls puternic în optimizarea și îmbunătățirea tuturor legăturilor Kangyuan Medical.
Acest curs de formare este bogat în conținut și foarte bine direcționat, acoperind mai multe aspecte, cum ar fi cursuri de IE, cursuri de management al calității și cursuri practice de rezolvare a problemelor.
În cadrul cursului de IE, șeful Departamentului de Management al Întreprinderii a efectuat o analiză aprofundată a celor opt principale deșeuri și a celor opt metode de îmbunătățire. Cele opt principale deșeuri sunt ca niște „ucigași invizibili” în procesul de producție al întreprinderilor, inclusiv deșeurile de produse defecte și articolele recondiționate, deșeurile de mișcări și deșeurile de stocuri etc. Fiecare dintre ele poate avea un impact serios asupra eficienței producției și a controlului costurilor întreprinderilor. Cele opt abordări de îmbunătățire oferă metode științifice și eficiente pentru rezolvarea acestor probleme, cum ar fi analiza PQ, analiza ingineriei de produs, analiza aspectului/procesului etc. Prin studiul acestor metode, angajații pot identifica mai precis problemele din procesul de producție și pot formula măsuri practice de îmbunătățire.
Cursul de management al calității se concentrează pe cele șapte tehnici de control al calității, cu un accent deosebit pe metoda Plato și metoda diagramei cauzalității caracteristice (diagrama os de pește). Metoda Plato poate ajuta angajații să identifice rapid factorii cheie care afectează calitatea produsului, în timp ce metoda diagramei factorilor caracteristici este propice analizei aprofundate a cauzei principale a problemei, oferind un sprijin puternic pentru formularea de soluții specifice.
Pentru rezolvarea problemelor practice, s-a pus accent pe capacitatea personalului de instruire de a rezolva probleme practice, prin studierea celor opt etape, inclusiv probleme specifice, înțelegerea situației actuale, stabilirea obiectivelor etc., pentru ca angajații să stăpânească metoda de rezolvare a problemelor utilizată de sistem. În timpul procesului de instruire, angajații Kangyuan nu numai că s-au implicat în învățarea teoretică, dar au și aplicat cunoștințele dobândite în practică prin exerciții, discuții de grup, exemple și analize ale problemelor concrete în cadrul atelierului, atingând cu adevărat obiectivul de a aplica ceea ce au învățat.
Angajații Kangyuan care au participat la instruire au exprimat cu toții că au beneficiat foarte mult de pe urma acesteia. Sfârșitul instruirii nu este sfârșitul, ci un nou început. În continuare, Kangyuan Medical va promova activ aplicarea realizărilor îmbunătățirii în practica de lucru și va integra îmbunătățirile în managementul obișnuit. Kangyuan Medical încurajează fiecare angajat să participe activ la îmbunătățirea continuă, formând o cultură a îmbunătățirii continue care implică întregul personal și permițând ca conceptul de management eficient să fie profund înrădăcinat în fiecare verigă a muncii.
Credem că, sub impulsul managementului eficient, Kangyuan Medical va realiza progrese mai mari în ceea ce privește eficiența producției, calitatea produselor și alte aspecte, punând o bază solidă pentru dezvoltarea pe termen lung a întreprinderii.
Data publicării: 10 iunie 2025